La réponse :
- Le diagnostic s'attache à mettre clairement
en évidence la nature
des dysfonctionnements et l'importance de leur impact.
- La prise de conscience de leur ampleur par les producteurs de
la qualité,
l'accompagnement dans la recherche et la mise en place de solutions donnent
rapidement des résultats sans hypothéquer l'avenir.
- Le transfert d'outils et de méthodes opérationnelles
de management, relayé par
une assistance individualisée de l'encadrement renforce la ligne hiérarchique, consolide,
ancre et garantit la poursuite dans le temps de la démarche de changement.
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Le coût de l’intervention s’amortit en moins d’un
an.
Pour un budget identique, les résultats obtenus s’observent en temps
de travail dégagé, réalloué à d’autres tâches, à
des actions ou à des missions nouvelles ainsi qu’en gainsde qualité
(réponse plus adaptée aux besoins).
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