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vous aider à répondre.
C'est pour vous aider à répondre à toutes ces questions que nous avons créé
Abdias conseil.
vous aider
    • Que faut-il faire pour qu’un projet d’amélioration dure dans le temps ?
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    • Comment améliorer la communication, la concertation et la coordination au sein du Comité de Direction mais aussi entre les différents services ?
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    • Que faut-il faire pour orienter son activité vers des tâches à plus forte valeur ajoutée ?
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    • Comment sélectionner et coordonner les actions d’amélioration sans provoquer de nouveaux dysfonctionnements susceptibles de détériorer à terme la performance globale ?
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    • Que faire pour réduire le temps entre la conception et la réalisation d’un nouveau produit ou projet ?
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    • Que faut-il faire pour améliorer la productivité, réduire l’absentéisme, le turn over du personnel, la non qualité ou augmenter la capacité de production sans avoir recours à du matériel supplémentaire ?
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    • Comment rendre le personnel acteur de l’amélioration de son service ?
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    • Que faut-il faire pour mettre en place une Gestion Compétences utilisable et intégrée au management ?
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    • Comment réduire les délais et augmenter la réactivité de l’organisation ? (production, livraison, conception, programmation des activités)
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    • Que faut-il faire pour augmenter sa marge avec les moyens existants ?
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